题目： “给定资料 1”提到了三条“黄河”，请你谈谈这三条“黄河”分别指的是什么，并说明它们是如何协同发挥作用的。（15 分，350 字）
根据《第一篇》的“客观题本质”和《第二篇》的“符号标记法”，我们不仅要找到定义，还要理清逻辑关系。
三条“黄河”的内涵及其协同作用如下：
一、三条“黄河”：
1.原型黄河：指实体的自然黄河，是治理保护的物质对象，也是构建监测感知网络、获取动态数据的来源基础。
2.数字孪生黄河：指将原型黄河“装进”计算机，具有“四预”功能的虚拟黄河，能实现与原型黄河的同步仿真运行、虚实交互和迭代优化。
3.模型黄河：指将黄河“放进”实验室的实体模型试验基地，为防汛、工程建设提供物理参数、理论依据和技术支撑。
二、协同作用：
三者相互关联。以原型黄河为基础获取数据；数字孪生黄河利用数据进行洪水模拟、预演，制定调度方案和预案；模型黄河通过试验提供关键物理参数。虚拟与模型推演的结果最终反馈指导原型黄河的工程防范与险情处置，共同构筑安全防线。
题目： 请根据“给定资料 2”，谈谈你对划线句子“只有慢慢发展，慢慢成熟，蓦然回首才会发现：不是产业，竟是产业”的理解。（10 分，300 字）
根据《第三篇》第六章的“洋葱剥皮法”，我们需要层层拆解：
这句话强调了文旅发展不能急功近利，应遵循规律，通过深厚积淀实现高质量发展。
一、“不是产业”指摒弃急功近利。不应刻意追求“网红”效应，不急于商业变现，避免重蹈“一夜爆红、一夜沉寂”的覆辙；而是注重涵养性情，回归旅游放松身心的本质。
二、“竟是产业”指自然积淀成势。借鉴“竟是山”理念，通过挖掘文化底蕴、保留街区肌理、生态修复治理，融入照明产业、博物馆等多元业态，让新风貌根植于文化，在时间中慢慢沉淀，实现人与情景交融。
综上，我们应树立正确政绩观，坚持系统规划、精细运作，以文化为魂，以生态为底，培育出具有持久生命力的文旅产业。
题目： 为展板拟写一篇文稿，宣传介绍粮仓的“前世今生”。（20 分，400 字）
根据《第四篇》第九章，面对游客的宣传稿属于“针对人”的文种，要有对象感，格式采用“完整格式”。
各位游客朋友：
大家好！欢迎来到今州粮仓。这里曾是历史的见证者，如今已华丽转身为文化的守望者。
回首“前世”，它是粮食安全的“守护者”。 历史上丛江米业兴旺，是重要的粮食集散地。上世纪五十年代，这里落成了占地百亩的“万担仓”。那时的粮仓人肩挑背负，用汗水守护着国家的粮食安全，留下了珍贵的历史记忆。虽然后期一度衰落废弃，但其厚重的底蕴从未消失。
立足“今生”，它是精神文化的“新地标”。 我们秉持“修旧如旧”理念，保留了老粮仓沧桑斑驳的外观和青砖红瓦的肌理。而内部却已蝶变重生：昔日晒谷场立起了艺术雕塑，库房变身“云间麦田”展厅，吸粮房化作临河茶室，筒仓披上了航天育种的涂鸦。这里汇聚了画展、剧场、文创市集，成为了集休闲、艺术、文化于一体的“精神粮仓”。
时光流转，初心不变。诚邀您漫步其间，触摸历史脉搏，品味岁月醇香！
题目： 梳理青溪县数据标注企业发展中面临的问题，并提出进一步推动该县数据标注产业发展的建议。（20 分，400 字）
根据《第二篇》第四章的“翻译车间”和“问题反推对策”逻辑：
一、面临的问题：
1. 被替代风险大： AI自动标注能力增强，基础人工标注需求减少，行业准入门槛提高。
2. 人才结构性短缺： 业务对专业度、学历要求提高，而本地从业者学历偏低、技能单一，高素质人才招聘难。
3. 市场竞争乏力： 长期依赖政策和帮扶，缺乏市场开拓意识；处于产业链末端，难以获取一手优质订单，利润微薄。
4. 产业规模效应弱： 企业规模小、散，缺乏协同，陷入“缺订单、养不起人、接不到单”的恶性循环。
二、发展建议：
5. 明确转型方向： 引导企业向专业化、场景化、精细化转型，拓展医疗、金融等高价值领域业务。
6. 强化人才支撑： 鼓励员工提升学历技能，加大人才引进力度，与高校合作建立实训基地。
7. 提升竞争能力： 鼓励企业走出“舒适区”，主动对接市场，提升商务谈判和业务管理能力，争夺优质项目。
8. 推动产业集聚： 借力“东数西算”，整合周边资源，推动企业连片协作、抱团取暖，打造片区化产业带。
题目： 事物的劣势在特定条件下可以转化为优势，这种转化往往有赖于人的主观能动性……自拟题目，写一篇文章。（35 分，1000-1200 字）
根据《第五篇》的“5秒定档法”和“小题借力法”：
老子有云：“祸兮福之所倚。”事物的发展往往充满辩证法。在高质量发展的征程中，我们常面临资源枯竭、位置偏远、设施陈旧等“劣势”。然而，劣势并非死局，短板亦可成为跳板。只要我们充分发挥主观能动性，找准转化路径，便能在困境中育新机，于变局中开新局，实现从“劣势”向“优势”的华丽转身。
发挥主观能动性，需以科技赋能，化“险”为“夷”。 科技是点石成金的魔杖，能将原本的风险点转化为发展的突破点。正如材料中的黄河治理，曾经的黄河水患频发，是中华民族的“心腹大患”。而今，通过构建“数字孪生黄河”，利用智能感知、模拟推演等高科技手段，不仅驯服了洪水，更将其转化为生态资源，实现了从“害河”到“利河”的转变。这启示我们，面对自然条件的劣势，不能被动等待，而应主动拥抱科技，用技术手段补齐短板，重塑竞争新优势。
发挥主观能动性，需以文化注入，变“废”为“宝”。 许多看似陈旧、落后的“包袱”，一旦注入文化的灵魂，就能焕发出新的生命力。看那今州粮仓与徐庄，一个是废弃的旧仓库，一个是破败的城中村。在常规眼光中，它们是城市发展的“伤疤”。但建设者们发挥巧思，挖掘“粮食文化”与“竟是山”的园林智慧，修旧如旧，让老建筑成为承载乡愁的“精神粮仓”和文旅高地。可见，并没有绝对的废弃物，只有放错位置的资源。通过文化创意的主观创造，劣势资源也能成为发展的“金名片”。
发挥主观能动性，需以顺势而为，转“短”为“长”。 在产业竞争中，自身的短板若能结合时代大势进行错位竞争，也能转化为独特的后发优势。青溪县地处西部，人才高端技能不足，看似不具备发展数字经济的条件。但当地政府借力“东数西算”的国家战略，找准数据标注这一劳动密集型切口，将闲置劳动力转化为“AI训练师”，成功在数字经济版图中占据一席之地。事实证明，只要找准定位，顺应时代潮流，不仅能避开劣势，更能走出一条特色化的发展之路。
“物无妄然，必由其理。”劣势与优势从来不是绝对的对立，而是动态的转化。在全面建设社会主义现代化国家的关键时期，我们要保持“乱云飞渡仍从容”的定力，激发“敢教日月换新天”的能动性。我们要善于用科技的眼光看问题，用文化的思维谋发展，用辩证的方法找路径，用智慧和汗水，将一个个“不可能”变为“可能”，将一个个“劣势”转化为高质量发展的胜势！