题目： 根据“给定资料 1”，请你谈谈老马是怎样“当好基层这根‘绣花针’”的。（10 分，200 字）
根据《第二篇》第四章“翻译车间”，题目中的“绣花针”是一个隐喻，指的是 基层工作要做得细致、精准、扎实 。我们需要把老马的具体行为，翻译成“工作方法”。
老马当好基层“绣花针”的主要做法如下： 一、过硬本领。坚持每日学习，熟知政策，掌握接待技术，保持投入状态，不敢怠慢。 二、用心调解。立下接待二十四字规矩，热情服务；注重思想政治与情绪疏导，以心换心解开心结，不仅说服更要感动群众。 三、深入群众。淡化职务级别，把为民服务视为终生事业，随时响应需求，成为群众需要的人。 四、培育力量。发挥传帮带作用，培养综治干部、老党员等年轻力量，共同化解矛盾。
题目： “给定资料 2”反映了乡干部小雷在窦家梁村易地扶贫搬迁过程中遇到的一些问题，请你谈谈他是如何解决这些问题的。（15 分，300 字）
这是一道典型的“案例型” 概括题。材料像讲故事一样，我们需要从故事中把小雷面对不同阻碍时的 “关键动作”提炼出来。
小雷化解搬迁难题的举措如下： 一、深入走访，事实辟谣。面对铝矿开采等搬迁谣言，白天入户晚上开会，通过加快建房手续、机器进场平整土地等事实行动，消除村民疑虑，重建信任。 二、坚持原则，解决诉求。针对房屋分配不公质疑，依据规划和公示事实，说明面积与老屋挂钩的政策；针对牲口处置难题，查阅条文并向上级争取，落实补偿费用。 三、耐心服务，帮助适应。针对村民搬迁后不适应现代化设施的问题，不厌其烦一一解答指导，帮助村民融入新生活。 四、多措并举，解决生计。推荐贫困户担任护林员，通过护工培训、扶贫车间招工及旅游带动等方式，解决村民长远生计问题。
题目： 邻区有关部门准备到锦林区学习考察，了解“智慧锦林”综合平台在社区治理方面的特点和运行情况。如果你是锦林区负责接待的工作人员，请根据“给定资料 3”，写一份情况介绍提纲。（20 分，500 字）
“情况介绍提纲”属于简略格式。根据《第四篇》，结构为： 标题 + 开头（总体介绍） + 主体（具体做法/特点） 。
各位领导： 欢迎莅临锦林区考察。我区依托“智慧锦林”综合平台，探索出一条智能化、精细化的治理新路。现将有关情况介绍如下： 一、构建共治格局。打造以指挥中心为圆心、网格责任体系为基础、快速响应队伍为力量的治理体系；形成部门联动、街道配合、群众参与的机制。 二、拓宽参与渠道。开发便民APP，集生活缴费、咨询办理于一体；设立“你是我的眼”及互动板块，方便群众举报违法行为、反映诉求，实现信息源头全覆盖。 三、前移处置关口。充分发动党员志愿者组建专兼职网格员队伍，实行“一格一员”常态化巡查，上报主要问题信息，确保问题在源头发现、前端处置。 四、创新执法机制。建立分级分类处置机制，三天内由社区、物业等协同自治，无效则启动多部门“大联动”执法共治；利用大数据分析研判油烟等热点问题，辅助科学决策。 五、强化科技赋能。利用视频天眼、无人机等智能设备全天候监控、取证，解决环境违法难管难罚问题，形成科学高效的管理常态。
题目： 如果你是沙洲市市场服务中心工作人员，请根据“给定资料 4”分别梳理三个市场存在的问题，并提出相应的解决措施。（25 分，500 字）
这道题要求“分别梳理” ，意味着我们不能把三个市场混在一起写，必须 “一个市场一笔账”。
一、莲池市场： 1.问题：设施陈旧，过道狭窄拥挤；排水不畅，易积水；消防设施缺失，存在隐患；通风差，异味重。 2.措施：对准问题改造，拓宽过道，完善排水通风及消防设施；做好过渡安排，寻找临时经营场所，保障市民“菜篮子”及卫生管理；保留原位经营，承诺工程完工后老经营户可回原位，消除顾虑。 二、豹岭早市： 1.问题：流动摊贩堵塞巷道，影响出行；噪音扰民；管理困难，游击经营。 2.措施：盘活闲置资源，利用附近闲置老厂房改造为规范的农副产品交易场所；引导入市经营，将流动摊贩引入新场所，规范管理，既满足买菜需求又解决扰民问题。 三、月湖市场： 1.问题：道口无栏杆，车辆乱停，交通拥堵；占道经营严重，杂物乱堆；活禽交易污染环境，通风不畅。 2.措施：完善硬件设施，设置道口栏杆，规范停车，整治占道行为；科学改造活禽区，实行存放、宰杀、售卖分离，加强通风，边营业边整改；构建共治机制，制定制度，引导消费者和经营户共同参与管理。
题目： 近期，S 省开展乡村治理先进典型评选工作。M 市打算推荐莱康村参加评选，如果你是该市有关部门的工作人员，请根据“给定资料 5”写一份莱康村参评的推荐材料。（30 分，800-1000 字）
这是一道 大分值 的贯彻执行题，实际上就是一篇“经验总结类”的大作文。
莱康村曾是远近闻名的“问题村”，基层组织涣散，人心不齐，纠纷频发，集体经济薄弱。近年来，在市委市政府的指导下，莱康村坚持问题导向，探索出一条“党建引领、三治融合”的乡村治理新路径，实现了从“乱”到“治”、从“穷”到“富”的华丽转身，成为新时代乡村治理的样板。
一、坚持党建引领，筑牢基层战斗堡垒。 “给钱给物，不如建个好支部。”莱康村狠抓党支部自身建设，选优配强村“两委”班子，选拔有能力、有威望的村民进入班子。新班子通过核查惠民项目、争取资金完善基础设施、开展环境整治等实干举措，解决了村民最关心的急难愁盼问题，重新树立了基层党组织的威信，凝聚了民心。
二、深化村民自治，激发群众内生动力。 莱康村成立村民理事会，吸纳村民代表、企业代表等多元主体参与，让村民从“旁观者”变身“当家人”。在村企攻坚、集体产权制度改革等重大事项中，充分发挥理事会作用，广泛宣传政策、征求意见，实现了“大家的事大家商量着办”，有效化解了矛盾，推动了决策落实。
三、强化法治保障，营造依法办事氛围。 针对矛盾多发的情况，莱康村选拔培养了一批政治素质好、威望高的“法律明白人”，带头宣讲政策法规，调解邻里纠纷。通过他们的示范引领，引导村民遇到问题找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，营造了风清气正的法治环境。
四、弘扬德治教化，培育文明淳朴乡风。 组建文明评判团，深入挖掘“老莱康风骨”，修订村规民约，打造“家风家训示范街”。通过评选“最美家庭”“孝德人家”以及举办农民文化体育节等活动，树立道德榜样，丰富精神文化生活，用道德的力量春风化雨，拉近了村民心与心的距离。
五、壮大集体经济，夯实乡村治理根基。 莱康村坚持发展是硬道理，通过盘活土地资源、引进优势企业、成立各类专业合作社，不断壮大村集体经济。集体收入的增加，为改善民生提供了坚实保障，让村民共享发展成果，进一步坚定了听党话、跟党走的信心。
莱康村的实践证明，只有坚持党建引领，将自治、法治、德治有机结合，才能有效破解乡村治理难题，激发乡村振兴的澎湃动力。鉴于其在乡村治理方面的突出成效和示范意义，特推荐莱康村参评乡村治理先进典型。